A Evolução da Microsoft Gaming
A Microsoft Gaming se posiciona como uma prestadora de entretenimento, superando sua imagem de mera fornecedora de produtos de plástico. Essa mudança de abordagem foi discutida por Adam Boyes, um ex-executivo da PlayStation, que compartilhou suas reflexões sobre a nova estratégia multiplataforma da empresa.
Reflexões de Adam Boyes
No podcast Gamertag Radio, Boyes, que atuou por quatro anos como vice-presidente de relacionamentos com parceiros na PlayStation, comentou sobre a metamorfose que a Microsoft está promovendo. Segundo ele:
“Compreendo o porquê das pessoas terem sentimentos e opiniões sobre isto, uma vez que a sua ideia é a identidade da minha escolha de uma marca e o dever para com essa marca ser unilateral, por isso deve ser a única fonte de todo o conteúdo.”
Ele fez uma analogia com a Blockbuster e a Netflix, ressaltando que o foco inicial da Blockbuster era nas mídias físicas, enquanto a Netflix adaptou-se às novas realidades do mercado:
“… quando começaram, o foco era a unidade física como a experiência de entretenimento na sala, e isso era um leitor de plástico no qual colocavas os discos e os jogavas.”
A Nova Dinâmica de Entretenimento
Boyes continuou a discussão, afirmando que o futuro do entretenimento é diferente. Ele citou comparações entre as grandes empresas de entretenimento, reforçando a ideia de que:
- PlayStation é como a HBO;
- Microsoft representa a Netflix;
- Nintendo é a Disney.
O foco destes estúdios deve ser sempre proporcionar experiências interativas e envolventes para o maior número possível de pessoas.
Resistência à Mudança
Boyes reconhece que algumas pessoas podem estar descontentes com essas transformações, mas não consegue entender a lógica de quem se opõe a essa nova visão. Ele ressalta que:
“… estão a lançar conteúdo espetacular em mais plataformas, algo que não está a fazer vítimas.”
Apesar dos desafios que essa mudança pode trazer para o futuro hardware do Xbox, Boyes elogia a agilidade da Microsoft Gaming em se adaptar ao ambiente em constante evolução do mercado.
Interação e Opiniões
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